Москва, Российская Федерация
E-commerce логистика
запуск и сопровождение сложных проектов
Афанасьева Юлия
20 лет работаю в логистике, технологиях, проектном менеджменте и разработке продуктов
Сделать аудит текущих процессов?
Нужно в сжатые сроки запустить склад, фуллфилмент или сортировочный центр?
Сопроводить проект или создать продукт?
Сформировать стратегию развития логистики?
Нужна моя экспертная консультация?
Оставьте заявку и я свяжусь с вами
Нажимая на кнопку «отправить» вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
CEO-1, CEO-2, CEO-3
уровень занимаемых позиций
от 1,5 млрд. руб.
реализованные проекты с бюджетом
опыт управления людьми
до 1 500 человек
Мои знания и умения позволяют мне делать
самые крупные проекты на рынке e-commerce
Реализованные
Разработка/доработка и внедрение WMS, YMS
проекты
мной
Создание локальной IT платформы для продавцов AliExpress и выстраивание операционной логистики
Открытие нескольких крупных фулфилмент и сортировочных центров:
площадью от 50 тыс. м2
срок запуска под «ключ» от 4-х до 8 месяцев
Разработка различных продуктовых IT решений для логистики, в том числе на базе AI
Проектирование
и автоматизация фулфилмент и сортировочных центров
и автоматизация фулфилмент и сортировочных центров
Помимо реализованных проектов Я:
Создала несколько проектных офисов
Занимаюсь обучением и являюсь наставником по направлению проектной логистики
Имею опыт операционного управления фулфилмент и сортировочными центрами
Меняю бизнес-процессы и выступаю в роли переводчика между бизнесом и IT
услуги по направлениям:
Могу оказывать
01
консультационные
04
02
05
06
08
03
07
09
Разработка логистической стратегии под требования рынка e-commerce
10
Открытие новых фулфилмент и сортировочных центров
Создание и вывод на рынок нового логистического продукта в том числе на стыке c IT
Автоматизация и механизация операционных процессов
Разработка и внедрение WMS, YMS
Операционное сопровождение введенных изменений
Аудит бизнес - процессов
и формирование стратегии изменений под новые требования рынка
и формирование стратегии изменений под новые требования рынка
Разработка и внедрение операционной аналитики
Создание проектного офиса
Обучение сотрудников проектному и продуктовому подходу
МОЙ Опыт
Почта России
AliExpress
Магнит
Founder/Product manager
OZON
Почта России
Руководитель Департамента управления складами
Уровень позиции:
СЕO-2
Основные обязанности:
Операционное управление:
Планирование и развитие логистической инфраструктуры под требования рынка e-commerce.
Генерация инновационных решений для повышения качества и снижения затрат в логистических процессах.
Управление бюджетом, P&L, CPO, СPI. Поиск и реализация стратегии по оптимизации.
Складскими площадями для розничной торговли – 823 РЦ общей площадью 135 тыс. м2
Ключевые достижения:
Изменение и адаптация текущей логистической инфраструктуры под требования рынка. Ключевые показатели изменений под NDA.
Фулфилмент центрами – 3 центра общей площадью 30 тыс. м2
1
2
3
4
МОЙ Опыт
Почта России
AliExpress
Магнит
Founder/Product manager
OZON
AliExpress
Директор проектного офиса (логистика)
Уровень позиции:
СЕO-2
Основные обязанности:
Управление проектным офисом по направлению логистики (формирование и развитие команды, регламентирование проектной деятельности, контроль за реализацией проектов, управление бюджетом, управление рисками).
Личное лидирование сложных проектных кейсов.
Реализация операционных и ИТ проектов.
Анализ текущих логистических процессов и формирование стратегии по их улучшению через проектные и операционные активности.
Ключевые достижения:
1
Создан проектный офис с «нуля»;
2
3
4
Создана FBS платформа для локальных продавцов. Услуга доступна для более 6000 продавцов, которые могут осуществлять сдачу своих посылок в более 4 тыс. точек приема. Финансовые показатели под NDA;
Запуск международной площадки на территории СНГ – НUB, Bond.
Осуществлен запуск собственного фулфилмент центра общей площадью 55 тыс. м2. в максимально короткие сроки — 4 месяца.
МОЙ Опыт
Почта России
AliExpress
Магнит
Founder/Product manager
OZON
МАГНИТ
Руководитель проектного офиса по направлению складской логистики
Основные обязанности:
Уровень позиции:
Управление процессами автоматизации, механизации и роботизации на 37 распределительных складах класса А, средней площадью 20-50 тыс. м2;
Аналитика существующих процессов и их оптимизация с целью сокращения расходов компании на логистические операции;
Составление регламентов по новым операциям и обучение линейки персонала (начальников смен, бригадиров участков);
Работа с WMS системой, доработка существующей и разработка новой концепции.
Управление проектным офисом по направлению склад (15 проектных менеджеров, по направлениям);
СЕО-3, 15 человек в прямом подчинении
Ключевые достижения:
4
Сокращение времени приемки на складе с 80 до 50 минут;
3
Сокращение среднего времени простоя машин на складе более чем в два раза (с 60 до 25 минут);
2
Сокращение объема бракованной продукции на 15% вследствие автоматизации процесса приемки и увеличения процента выборки;
1
Утилизация и рациональное использование складских площадей;
5
Сокращение себестоимости обработки одной единицы товара на 15%.
МОЙ Опыт
Почта России
AliExpress
Магнит
Founder/Product manager
OZON
Founder/Product manager
Собственный проект, основная концепция которого создание сети из личных домашних почтоматов.
Основные обязанности:
Разработка концепции развития бизнеса (бизнес модель, бизнес-процессы);
Организация процесса разработки самого почтомата и программы управления;
Вывод на рынок данного продукта-тестирование и масштабирование;
1
Ключевые достижения:
2
Разработка совершенно нового продукта на рынке, который отвечает требованиям современных трендов доставки;
3
Вывод продукта в стадию тестирования пилотной версии.
МОЙ Опыт
Почта России
AliExpress
Магнит
Founder/Product manager
OZON
OZON
Руководитель проекта
Уровень позиции:
СЕO-2, репорт по проекту СEO
Задача на проект:
Должностные обязанности:
Открытие фулфилмент центра площадью 100 тыс. м2 «с нуля» в срок до восьми месяцев, создание полной инфраструктуры и передача в операционное ведение;
Поиск склада и заключение арендного договора. Полное техническое оснащение склада;
Разработка и внедрение регламентов по системе безопасности объекта, рамки KPI сотрудников (система видеонаблюдения, СКУД, охранная сигнализация, ЧОП, посты досмотра);
Создание команды на всех уровнях ее функционирования
Обеспечение целевого уровня клиентского сервиса при установленных рамках бюджета;
Контроль исполнения заданий по тендерным процедурам, синхронизация графиков поставки и монтажа оборудования;
Набор команды, ее обучение и мотивация;
Постановка ТЗ и контроль исполнения доработки WMS и интеграции с существующими системами.
Разработка регламентов на проведение инвентаризаций по установленной форме;
1
2
3
4
2
1
5
Ключевые достижения:
Разработка «с нуля» полной инфраструктуры фулфилмент центра и передача его
в операционное управление;
в операционное управление;
Создание регламентов и правил операционной деятельности фулфилмент центра (по приёмке, отгрузке, хранению, обработке и т. д.);
Разработка технологии транспортной логистики, описание бизнес-процессов, разработка системы мотивации и расчет производительности.
6
7
ОТЗЫВЫ
- Когда мы приняли решение о расширении логистической инфраструктуры, нам было важно найти компетентного консультанта, который сможет не только предложить оптимальные решения, но и на практике помочь с их реализацией. Таким человеком оказалась Юлия, рекомендую!
- Я остался очень доволен сотрудничеством с Юлией в области фулфилмента. Она настоящий профессионал, быстро и эффективно помогла мне наладить все процессы по обработке, складированию и доставке товаров.
- Юлия быстро погрузилась в нюансы нашей деятельности и предложила ряд хороших решений, которые позволили нам значительно повысить эффективность процессов. Она провела глубокий анализ текущей ситуации, выявила слабые места и предложила конкретные шаги по их устранению. Проделанной работой мы остались довольны.
